L’humain au cœur de mes interventions.
À PROPOS
Marie-Josée Tardif est une femme de cœur, une femme d’action ayant à son actif plus de 20 ans d’expérience en relations humaines et en gestion de crises et de conflits.
Au fil de sa carrière, elle a toujours priorisé la personnalité, les besoins, les valeurs et le potentiel de chacun. Pour elle, ce sont les facteurs dont il faut le plus tenir compte pour favoriser le bien-être.
Forte de son expérience, elle transfère dorénavant son expertise de l’humain aux gestionnaires : une formule gagnante pour les ressources humaines. Son objectif est d’accompagner les gestionnaires en apportant une dimension humaine dans leur entreprise.
SON APPROCHE : Guider vos employés vers la performance afin qu’ils restent longtemps heureux et motivés, le tout dans le plus grand respect de l’être. Lors de ses formations, elle sait orienter les gens afin de les rendre plus performants et de les amener à développer des stratégies gagnantes pour l’actualisation de leur potentiel.
Formée en psychoéducation à l’Université de Sherbrooke, Marie-Josée cumule 15 années de relation d’aide auprès de gens vivant avec un trouble de santé mentale et 5 années d’aide auprès d’adolescents en difficulté d’adaptation. Ces années d’expérience et de formation avec l’humain l’amènent aujourd’hui à offrir des rencontres d’accompagnement personnel ou professionnel.
SERVICE D’ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL
QU’EST-CE QU’UN SERVICE D’ACCOMPAGNEMENT PROFESSIONNEL?
Ce service consiste en l’accompagnement d’une personne pour cibler ses talents et mieux les exploiter.
La collaboration entre la personne et le professionnel a pour but d’actualiser et de maximiser le potentiel de ce dernier.
Un service d’accompagnement d’équipe est également possible afin d’augmenter la performance collective. C’est un travail qui mise sur la planification de stratégies pour mieux communiquer, mieux influencer et négocier et mieux gérer des conflits.
SERVICE ET FORMATION BIEN-ÊTRE ET PERFORMANCE EN ENTREPRISE
- Evaluation des forces, des talents et des capacités adaptatives de la personne;
- Tests Psychométriques pour découvrir et nos forces et notre potentiel (aide à mieux s’orienter pour un métier ou nouveau défi);
- Accompagnement lors d’un arrêt de travail et lors du retour au travail;
- Programme PAE.
BIEN-ÊTRE ET PERFORMANCE EN ENTREPRISE
EMPLOYÉS HEUREUX = ENTREPRISE PERFORMANTE
PISTE DE RÉFLEXION
- Avez-vous une idée de votre réputation d’employeur ?
- Savez-vous combien vous coûte le remplacement d’un employé ?;
- Pouvez-vous affirmer que vos employés donnent le maximum de leur potentiel ?
PASSEZ À UN NIVEAU SUPÉRIEUR
- Devenir un employeur de choix
- Réduire le roulement de personnel
- Développer des employés motivés et performants
PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES ENTREPRISES MAXIMISER LE POTENTIEL DE SES RESSOURCES HUMAINES
- Grande consultation des employés sur 6 aspects de l’entreprise
- Exercice de réflexion des gestionnaires
- Démarche de développement par la maximisation des RH (Lac-à-L’épaule)
CETTE DÉMARCHE VOUS PERMET DE :
- Connaitre le niveau de bien-être des employés au travail et obtenir un portrait du climat de travail.
- Faire émerger les forces et les défis collectifs au sein de l’entreprise
- Élaborer un plan d’action en gestion des ressources humaines
- Définir la personnalité de l’entreprise, ses forces et ses défis;
- Établir les éléments-clés de votre plan de développement et partager un portrait commun du futur de l’entreprise;
FORMATIONS ET ATELIERS
EMPLOYÉS CONSCIENTS DE LEUR PERSONNALITÉ = ÉQUIPES PLUS PERFORMANTES
POUR COMPRENDRE SES RESSOURCES HUMAINES
- Initiation à l’ennéagramme : Un éventail de personnalités
- Approfondir l’ennéagramme : Des personnalités qui collaborent
POUR CONSOLIDER VOS ÉQUIPES DE TRAVAIL
- Atelier de renforcement et de consolidation d’équipe (Team building)
POUR ÉCHANGER AVEC D’AUTRES PERSONNALITÉS DU MÊME TYPE
- Tables de personnalités
POUR MAXIMISER SA PERSONNALITÉ ET DÉVELOPPER L’EMPATHIE
- Rencontres individuelles de développement des compétences professionnelles et interpersonnelles